客服熱線：
手機版
二維碼
原標題：逼真的簡一瓷磚，“真”得讓石材急了！！！
4月30日我的文章《簡一動了誰的奶酪》中一一回應了起訴書的主要內容，即放射性水平、抗污能力、色差、假石材。5月1日，文章《簡一，為什么你還不反擊了?!》中，將我對陶瓷概念的解說置之不理，反而關心我的景德鎮陶瓷學院教授的身份，這讓我莫名其妙，學校是學校，公司是公司，公司的法律糾紛，難不成母校還有連帶責任?文章還說到，他們特意是在五一假期前夕攻擊簡一，讓簡一毫無應對之招。這又讓人莫名其妙，好像，不說話就是代表輸了?出于客觀及中立的立場，我便在中國石材網翻閱了近兩年多的資料，于是便有了《石材的輝煌、迷失與未來——暨石材行業調查報告》一文。也更加印證了我對該起訴不客觀、不理智的判斷。
石材行業的一路走來，是與國家經濟發展密切相關的，時代好，運氣就不會太差。經濟飛躍發展，石材消費迅速增加，只要有資源，進口的國產的，都可以賺個盆滿缽滿，這是石材行業的暴利時代。一方面，帶動了行業的產量、自動化、標準化，另一方面，高額利益驅使下，小業主越來越多，單兵作戰，賺一筆是一筆;跟隨著的，是暴利吸引來越來越多的小業主;現在的石材行業即小又多，品牌意識差，陰謀多戰略少，這是典型的賣資源的生意人的特征。在利潤可觀的年代(1994年~2012年)，石材行業缺少競爭者，于是，占山為王，勇者勝。石材行業存在相當時期的不合理的產業結構;他們在價格、資源、市場上無序競爭，內部廝殺;而從不花費工夫在品牌建設和戰略研究上。在多頭分兵占領的石材行業，內部競爭帶來的往往是互相比價，互相攻擊，石材業被自己人標注上“質次價低”的標簽。
2012~2013年，大環境的改變導致了行業的劇變，一方面的需求飽和、產能過剩，另一方面的國際和國內經濟形勢下行。石材行業只能通過斷崖式銷價來求得生存，2013年，花崗巖/大理石的總產量幾乎維持不變，說明石材行業正在觀望。2014年，總產量銳減30%，2015年繼續減產，再加上石材行業大多是小企業，以及2012年斷崖銷價的后果。可想而知，對于某些石材人，他們遭遇到了滅頂之災;每天倒閉、跑路、轉行的消息，恐怕是接踵而至。2012年價格之戰開始，石材行業已是人心惶惶，驚慌萬分。環保政策加緊，國企資源的蠶食，各地政府強拆石材市場，石材行業敢怒不敢言。隨著行業越發不景氣，又有預測5~10年的持續萎縮，石材行業，前路迷茫。
變中思變是高手，石材不應是資源，不應是原材料，于是他們瞄準了家居建材市場，這是一塊瓷磚行業經營已久的地盤。石材人愕然，瓷磚人的展廳占據好口岸、面積又大又氣派，石材人卻擠在邊邊角角，面積又小的可憐;瓷磚人西裝革履，石材人卻像土包子;瓷磚人的磚，居然還：好貴好貴好貴!瓷磚的發展越來越品牌化、高端化，當大理石瓷磚的售價超越了石材的價格，石材人徹底被打蒙了：為什么你仿的是我的石材，卻賣得比我貴?
在石材人的后面，是不合理產品結構和無序市場競爭帶來的惡果;在石材人的上面，是環保政策和資源蠶食帶來的恐懼壓力;在石材人的前面，是瓷磚帶來的越來越不顯著的價格差異和市場份額。2014年起，石材有輻射的傳聞就不絕于口，究其責，他們認為，非搶占高端市場的瓷磚莫屬。于是他們將槍頭就指向瓷磚行業。并且，將所有競爭的惡果、和內心的恐懼，釋放向瓷磚行業，逐漸地，瓷石之爭在石材人的心中愈來愈明顯，直到2016年的這場指向簡一的起訴。
真作假時假亦真，假作真時真亦假。真石材自降身價，以真作假;假瓷磚定位品牌，以假亂真。感嘆啊，逼真的瓷磚，“真”得讓石材急了!!!
4月30日我的文章《簡一動了誰的奶酪》中一一回應了起訴書的主要內容，即放射性水平、抗污能力、色差、假石材。5月1日，文章《簡一，為什么你還不反擊了?!》中，將我對陶瓷概念的解說置之不理，反而關心我的景德鎮陶瓷學院教授的身份，這讓我莫名其妙，學校是學校，公司是公司，公司的法律糾紛，難不成母校還有連帶責任?文章還說到，他們特意是在五一假期前夕攻擊簡一，讓簡一毫無應對之招。這又讓人莫名其妙，好像，不說話就是代表輸了?出于客觀及中立的立場，我便在中國石材網翻閱了近兩年多的資料，于是便有了《石材的輝煌、迷失與未來——暨石材行業調查報告》一文。也更加印證了我對該起訴不客觀、不理智的判斷。
石材行業的一路走來，是與國家經濟發展密切相關的，時代好，運氣就不會太差。經濟飛躍發展，石材消費迅速增加，只要有資源，進口的國產的，都可以賺個盆滿缽滿，這是石材行業的暴利時代。一方面，帶動了行業的產量、自動化、標準化，另一方面，高額利益驅使下，小業主越來越多，單兵作戰，賺一筆是一筆;跟隨著的，是暴利吸引來越來越多的小業主;現在的石材行業即小又多，品牌意識差，陰謀多戰略少，這是典型的賣資源的生意人的特征。在利潤可觀的年代(1994年~2012年)，石材行業缺少競爭者，于是，占山為王，勇者勝。石材行業存在相當時期的不合理的產業結構;他們在價格、資源、市場上無序競爭，內部廝殺;而從不花費工夫在品牌建設和戰略研究上。在多頭分兵占領的石材行業，內部競爭帶來的往往是互相比價，互相攻擊，石材業被自己人標注上“質次價低”的標簽。
2012~2013年，大環境的改變導致了行業的劇變，一方面的需求飽和、產能過剩，另一方面的國際和國內經濟形勢下行。石材行業只能通過斷崖式銷價來求得生存，2013年，花崗巖/大理石的總產量幾乎維持不變，說明石材行業正在觀望。2014年，總產量銳減30%，2015年繼續減產，再加上石材行業大多是小企業，以及2012年斷崖銷價的后果。可想而知，對于某些石材人，他們遭遇到了滅頂之災;每天倒閉、跑路、轉行的消息，恐怕是接踵而至。2012年價格之戰開始，石材行業已是人心惶惶，驚慌萬分。環保政策加緊，國企資源的蠶食，各地政府強拆石材市場，石材行業敢怒不敢言。隨著行業越發不景氣，又有預測5~10年的持續萎縮，石材行業，前路迷茫。
變中思變是高手，石材不應是資源，不應是原材料，于是他們瞄準了家居建材市場，這是一塊瓷磚行業經營已久的地盤。石材人愕然，瓷磚人的展廳占據好口岸、面積又大又氣派，石材人卻擠在邊邊角角，面積又小的可憐;瓷磚人西裝革履，石材人卻像土包子;瓷磚人的磚，居然還：好貴好貴好貴!瓷磚的發展越來越品牌化、高端化，當大理石瓷磚的售價超越了石材的價格，石材人徹底被打蒙了：為什么你仿的是我的石材，卻賣得比我貴?
在石材人的后面，是不合理產品結構和無序市場競爭帶來的惡果;在石材人的上面，是環保政策和資源蠶食帶來的恐懼壓力;在石材人的前面，是瓷磚帶來的越來越不顯著的價格差異和市場份額。2014年起，石材有輻射的傳聞就不絕于口，究其責，他們認為，非搶占高端市場的瓷磚莫屬。于是他們將槍頭就指向瓷磚行業。并且，將所有競爭的惡果、和內心的恐懼，釋放向瓷磚行業，逐漸地，瓷石之爭在石材人的心中愈來愈明顯，直到2016年的這場指向簡一的起訴。
但事實上，石材行業對于瓷磚行業的了解并不太多，在中國石材網上兩年多的報導中，出現了兩次瓷磚，一次是壹號大理石瓷磚，另一次是安華大理石瓷磚。這次針對簡一的訴訟，從時間到推進都像有組織的行動，這恐怕還是由于簡一扛著“大理石瓷磚”領導者的旗幟，樹大招風了，他們認為：打倒了簡一，就打倒了所有的大理石瓷磚。殊不知，自身的問題才是最根本的問題，惡性競爭，無品牌無戰略，無創新無升級。
消費者市場的占領，不是打敗敵人，而是自身強大。不學習、不吸收、不合作，永遠做不了強者，也永遠要被打擊!
真作假時假亦真，假作真時真亦假。真石材自降身價，以真作假;假瓷磚定位品牌，以假亂真。感嘆啊，逼真的瓷磚，“真”得讓石材急了!!!
