石材車間生產流程及責任制

一、 車間主任接受公司營銷部生產任務（下料單），仔細閱讀，弄清加工技術及質量要求，并按順序登記、編號，制定生產計劃發單至各生產班組，且要向各生產班組交代各種工序要求。負責各工種之間協調工作，做好每天生產臺賬。


二、 切邊班組接單后，須仔細閱讀下料單，并嚴格按要求挑選適合
料單規格的原材料進行加工，以降低損耗，提高成材率。切好成品須在每包（架）上注明某某工地、某某樓、規格、數量及班組編號，須倒角或磨邊及做防護要與叉車工說明，讓其送至指定機臺加工。每張料單完工后，須報車間主任登帳、記錄。


三、 磨邊、倒角必須按下料單要求進行加工，不得遺漏或錯誤加工，須做防護的，要與叉車工說明，送至指定地點進行加工，并要注明倒角、磨邊、數量。（文員配合）


四、 做防護及包裝工須按下料單按質量要求進行操作，并在成材品
側面標明規格，并重新制作標識卡并注明某某工地、某某樓層、某某墻面、規格、數量及加工班組編號塑封并固定好（文員協助）。特別注意成材品有無邊角未磨到或缺角破角，杜絕不合格質量要求不入庫不出庫。要做到每包（架）成材品有據可依，有據可查。（文員配合統計數量）


五、 叉車工須積極配合各班組，盡職盡責做好本職工作。

六、 車間文員要與公司保管（檢驗員）每天逐包核對并登記入庫，開出門證。各班組及文員須做到每天向車間主任匯報當日生產及入庫情況。

七、 車間主任須監督整體生產流程、統計，當天生產量報營銷部。

八、 定期匯總報公司分管領導。

附：石材車間生產流程
營銷部下達任務 → 車間接受、登記編號 → 制定生產計劃 → 下單至各班組 → 組織人員加工 → 各道工序完工后編號統計 → 入庫 → 報營銷部入賬 → 定期上報分管領導