中國石材外貿進入微利時代 企業該如何突破

石材界有句行話說得好，“世界石材在中國，中國石材在福建，福建石材在廈門”。廈門的石材外貿企業超過千家，但經營方式和內容卻高度相似，從福建南安水頭和石井、廣東云浮、山東等地拿貨，再轉手出口到世界各地，幾乎每個石材外貿公司的網站都寫著“中國花崗巖，進口花崗巖，中國大理石，進口大理石”等字眼。

　　三年不成單，成單吃三年，曾經飛速發展的石材行業在一路高歌猛進中收獲了巨大的效益。然而自2012年開始，受環保和各方面因素影響，許多南安水頭、漳州長泰的石材加工廠關了門，福建晉江的工廠也因G603封礦而停業。“G603”這個令無數石材企業瘋搶的石頭，一夜之間消失匿跡，搶石材的時代一去不返。

　　按照目前的趨勢，作為石材外貿公司，尤其是中小石材外貿公司，在石材資源緊縮的情況下，必須要和石材工廠進行互動才能有下一步的發展。外貿公司有了實體工廠的支撐才有后勁，實體工廠讓外貿公司更具競爭力。另外，源于石材外貿的特殊性，經營多年的老石材品種價格不斷下滑，開發新品種，不僅是市場的需求，也是發展的要求。


　　據了解，福建奧盾石材有限公司，其引進的“紫玉紅”新石材品種，在家裝的背景墻和門框加工定做上都深受歡迎。其公司考慮和工廠合作，將產品標準化，以專賣店的模式來推廣紫玉紅。

　　對于工廠而言，雖然很多國外的買家或者客商傾向于選擇直接找工廠，但因為沒有時間和精力去研究外貿，大多數工廠并不愿意直接和客戶接觸，因此這中間的工作只能交由外貿公司來完成，石材外貿公司和工廠之間就此形成了相輔相成的關系，保持互動是必然。

　　那是不是可以說，現在的石材企業已經從搶石材變成了搶工廠呢?不。我們正從信息時代走向概念時代。在信息時代，經濟和社會的基礎是線性思維、邏輯能力以及類似計算機般的能力。而在概念時代，經濟和社會的基礎是創造型思維、共情力和把握全局的能力，更加重視的是“高概念”和“高感性”能力。當下的石材行業，設計師才是真正的“搶手貨”，是企業保持創新和個性的根本動力。

　　專家分析，由于市場競爭壓力加劇，石材企業已經意識到設計師的重要性。為了能激發設計師的創作，英良集團的五號倉庫藝術館在福州、廈門設置了個性十足的工作室，除了工作,還會進行同行甚至跨行的交流。

　　近年來，受國際大環境影響，傳統石材出口遭遇瓶頸。當石材外貿進入微利時代，石材企業開始聚焦開發高附加值的產品，在創意上下功夫，增強綜合消費體驗，提高利潤率。而這些創意就來源于設計師，是創意提升了石材的身價。有專家預言，石材企業的發展馬上就會開始一場搶人大戰——專業素質過硬的設計師必將成為座上賓，因為他們將是提高石材附加值、打造石材業的創意品牌的主角。當冰冷的石頭與文化創意碰撞，迸發出的耀眼光芒將充滿無限可能