石材惡性價格戰(zhàn)導(dǎo)致市場萎縮！堅持質(zhì)量和品牌才是出路

石材價格做爛了，市場做壞了，當(dāng)然可以回復(fù)到原來的層次。但是，這個修復(fù)的過程會很漫長，需要付出很大的代價。有時候，甚至?xí)屢粋€石材的品種徹底消失。新生的力量不是來自于飛蛾撲火般的不怕死者，而是來自于反其道而行之的、堅守自己品質(zhì)定位和價格定位的執(zhí)著者。

價格做濫了還能做好么？就像土地被污染之后，你能指望糧食不受污染么？這同樣是白日夢！石材行業(yè)確實需要恢復(fù)商業(yè)理性，不要那么多不顧一切的瘋狂！價格是把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價格戰(zhàn)，通常等于同歸于盡。行業(yè)做到無錢可掙那一天，就離做死不遠(yuǎn)了。

我們非常欣賞那些始終堅持自己定位的企業(yè)，無論是品牌定位、品質(zhì)定位還是價格定位，他們才是行業(yè)的脊梁，才是石材行業(yè)的未來和希望，才是值得尊敬的石材企業(yè)。真正值得尊敬的石材企業(yè)，不是發(fā)展和擴(kuò)張最快的企業(yè)，也不是規(guī)模最大的企業(yè)，而是始終如一堅持創(chuàng)造商業(yè)價值和社會價值的企業(yè)，至始至終有自己底線的企業(yè)。它的存在，是行業(yè)的幸事，是社會的幸事，也是自己的幸事！

所以，堅持自己的產(chǎn)品價值，堅持自己的商業(yè)價值，我們非常欣賞那些始終堅持自己定位的企業(yè)，無論是品牌定位、品質(zhì)定位還是價格定位，他們才是行業(yè)的脊梁，才是石材行業(yè)的未來和希望，才是值得尊敬的石材企業(yè)。

真正值得尊敬的石材企業(yè)，不是發(fā)展和擴(kuò)張最快的企業(yè)，也不是規(guī)模最大的企業(yè)，而是始終如一堅持創(chuàng)造商業(yè)價值和社會價值的企業(yè)，至始至終有自己底線的企業(yè)。它的存在，是行業(yè)的幸事，是社會的幸事，也是自己的幸事。

堅持自己的產(chǎn)品價值，堅持自己的商業(yè)價值，堅持自己存的在價值，是重要的企業(yè)底線和商業(yè)底線。

惡性價格戰(zhàn)導(dǎo)致市場萎縮。

按照我們的理解理應(yīng)是價格越便宜的石材賣的越多，怎么會因為價格便宜反而導(dǎo)致石材市場萎縮呢？這是因為價格戰(zhàn)雖然在短期內(nèi)可能會為某個企業(yè)某個品種獲得發(fā)展空間，可一旦整個行業(yè)都被迫的跟進(jìn)進(jìn)行價格戰(zhàn)就會導(dǎo)致在市場需求量不變的情況下價格下跌，最終的結(jié)果就是大家都不賺錢，一起完蛋。

因為價格戰(zhàn)而導(dǎo)致產(chǎn)品隕落的最著名的就是黑白根和銀白龍兩種。這兩種石材底色為黑色上面有不規(guī)則的白色線條，磨光之后用來裝飾地面、臺面、墻面效果都非常的好。這兩種石材最開始出現(xiàn)在市場上的時候反響非常的好，然而隨著幾年的野蠻增長，石材廠數(shù)量暴增，眾多的石材廠為了吸引客戶大肆的降低價格，導(dǎo)致了一時間石材需求量驟增，礦山被大規(guī)模的開采，然而降價容易漲價就困難了，黑白根的價格從最初的160元降到90元，導(dǎo)致石材加工廠無利可圖，石材廠銷售積極性受到打擊銷量減少，而此時礦山的開采規(guī)模過大導(dǎo)致了毛石供應(yīng)超出市場需求，礦山只能低價銷售毛石，這又進(jìn)一步的拉低了價格，循環(huán)往復(fù)導(dǎo)致整個市場都無利可圖。

相比于黑白根的價格戰(zhàn)銀白龍簡直就可以說是犯罪式的價格戰(zhàn)，如果是外資企業(yè)這么做，完全可以判個傾銷的罪名。在2000年左右銀白龍剛推出市場的時候因為其顏色對比強(qiáng)烈紋路清晰美觀，其價格達(dá)到了300元/平方米。即便是到了2012年的時候銀白龍也能夠賣到200元/平方米。可在2013年的時候某個石材企業(yè)打算退出銀白龍市場，以每平米40元的價格拋售了60萬平方米的銀白龍，直接把整個市場打蒙，至今都沒有走出困境。

石材洗衣池的價格現(xiàn)在也已經(jīng)做爛了。。。